La Trésorerie en LBO et private equity

Formation : La Trésorerie en LBO et private equity

Si le rôle du Trésorier dans une entreprise en LBO est stratégique, quels en sont les défis ?
Cette formation vous permettra de décrypter les spécificités de la gestion de trésorerie en LBO (comme par exemple les covenants), de développer une boîte à outils efficace, et un plan d'action pour transformer l'expérience en un succès.
L’exposé de l’intervenant sera étayé d’exemples et de best practices issus de son expérience de Trésorerie en Private Equity et LBO, et permettant d’apporter une illustration très concrète des thèmes abordés.

Type :

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Durée :

Public visé :

Trésoriers, chefs d'entreprise, acteurs/responsables financiers intéressés par le Private Equity et/ou LBO et souhaitant approfondir cette expérience pour l’optimiser et maximiser les chances de réussite.

Objectifs :

- Comprendre le Private Equity, son évolution, la typologie, et ses caractéristiques techniques.
- Focus sur un type de Private Equity, le LBO : en quoi le rôle du Trésorier est stratégique à la réussite de celui-ci.
- Décrypter les aspects spécifiques (tels que covenants) de la fonction de Trésorerie dans le contexte particulier de LBO où la gestion se fait à deux niveaux différents (gestion de la dette LBO, gestion de Trésorerie classique).
- Développer une boite à outils appropriée et efficace pour gérer la Trésorerie de LBO.
- Savoir établir un plan d’action pour mener avec succès la Trésorerie en LBO.

Pré-requis :

Aucun

Programme :

1 - Le Private Equity
- Définition et caractéristiques techniques
- Evolution du marché du Private Equity
- Typologie et focus sur le LBO ou "capital-transmission"

2 - Le rôle-clé du Trésorier dans un LBO
- Définition du LBO, son objectif, avantages et inconvénients
- Lecture et analyse d'un contrat réel de LBO
- Synthèse : le rôle central du Trésorier dans la Finance d'un LBO

3 - Evolutions possibles du LBO, de l'utilité d'un refinancement secondaire
- Business plan versus réalisé : évolutions possibles du LBO
- Le refinancement secondaire, pour quoi faire ?
- Cas pratique : entreprise de logistique

4 - Outils de pilotage
- Reporting pour investisseurs: compliance certificates
- Prévisions: business plans et surveillance de la liquidité
- Plan d'action pour améliorer le cashflow et la liquidité

Prix :

Prix intra-entreprise :

Si vous décidez de suivre cette formation en auto-financement, vous bénificiez d'une remise de 10% sur le prix.

Date de mise à jour : 05/09/2022