Formations personnalisables

Définissons ensemble vos objectifs, afin de concevoir une formation sur mesure, spécialement créée pour répondre à vos besoins.

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel, distanciel, mixte, et certaines également en e-learning.

9 formations management

Management
Renforcer la cohésion d’équipe

Cette formation vise à améliorer la cohésion au sein des équipes en entreprise. Elle est conçue pour aider les participants à comprendre l’importance de la cohésion d’équipe, identifier les facteurs clés qui la favorisent, développer des compétences essentielles en communication et collaboration, créer un environnement de travail positif et inclusif, et mettre en pratique des techniques pour renforcer la cohésion d’équipe.

  • 14h (2jours)
Management
Maîtriser les fondamentaux du management d’équipe et la posture de manager coach

Cette formation vise à fournir aux participants les compétences essentielles pour gérer efficacement une équipe et adopter une posture de manager coach. Elle combine des techniques de management traditionnelles avec des approches de coaching pour aider les managers à motiver, développer et engager leurs équipes de manière optimale.

  • 14h (2jours)
Management
Fixer des objectifs et mener un entretien d’évaluation

Cette formation est conçue pour aider les managers et les leaders à établir des objectifs clairs et atteignables pour leurs équipes, et à conduire des entretiens d'évaluation de manière efficace et constructive. Elle couvre les techniques et les outils nécessaires pour fixer des objectifs motivants et évaluer la performance de manière à favoriser le développement des collaborateurs.

  • 14h (2jours)
Management
Recruter et intégrer les nouveaux collaborateurs

Cette formation est conçue pour les responsables RH et les managers chargés du recrutement et de l'intégration des nouveaux collaborateurs. Elle vise à développer les compétences nécessaires pour mener un processus de recrutement efficace, sélectionner les meilleurs talents, et assurer une intégration réussie dans l'entreprise.

  • 14h (2jours)
Management
Attirer et fidéliser les talents en maîtrisant "l’expérience collaborateur"

Cette formation est conçue pour les responsables des ressources humaines et les managers souhaitant développer leurs compétences dans le domaine de l'attraction et de la fidélisation des talents. Elle vise à fournir des stratégies efficaces pour attirer les meilleurs candidats et pour mettre en place des pratiques permettant de retenir les talents au sein de l'organisation.

  • 14h (2jours)
Management
Organiser et animer une réunion

Cette formation est destinée aux professionnels souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour organiser et animer des réunions efficaces et productives. Elle couvre tous les aspects clés, de la planification à la gestion des interactions pendant la réunion, en passant par le suivi des décisions prises.

  • 14h (2jours)
Management
Prévenir et gérer les conflits

Cette formation est destinée à aider les participants à comprendre les sources de conflits dans un contexte professionnel et à développer les compétences nécessaires pour prévenir et gérer efficacement les conflits interpersonnels. Elle aborde les techniques de communication, de résolution de conflits et de médiation pour favoriser un environnement de travail harmonieux et productif.

  • 14h (2jours)
Management
Mieux se connaître pour mieux manager (connaissance de soi)

La formation "Mieux Se Connaître pour Mieux Manager" est conçue pour aider les participants à explorer et à comprendre leur propre personnalité, leurs forces, leurs faiblesses et leur style de gestion. En développant une meilleure connaissance de soi, les managers sont mieux équipés pour améliorer leurs compétences de leadership, leur communication et leurs relations interpersonnelles.

  • 14h (2jours)
Management
Mener un entretien de mise au point (recadrage)

La formation "Mener un Entretien de Mise au Point" est conçue pour aider les managers et les responsables des ressources humaines à conduire efficacement des entretiens de recadrage avec leurs collaborateurs. Ces entretiens visent à clarifier les attentes, à corriger des comportements ou des performances inadéquats, et à établir un plan d'action pour l'amélioration.

  • 14h (2jours)