Management

Attirer et fidéliser les talents en maîtrisant "l’expérience collaborateur"

Cette formation est conçue pour les responsables des ressources humaines et les managers souhaitant développer leurs compétences dans le domaine de l'attraction et de la fidélisation des talents. Elle vise à fournir des stratégies efficaces pour attirer les meilleurs candidats et pour mettre en place des pratiques permettant de retenir les talents au sein de l'organisation.

  • Présentiel ou distanciel
  • 14h (2jours)

Objectifs

Ce que vous saurez faire à l'issue de la formation :

  • Comprendre les enjeux de l'attraction et de la fidélisation des talents
  • Développer une marque employeur attractive
  • Mettre en œuvre des pratiques de recrutement efficaces
  • Fidéliser les talents par une gestion proactive
  • Évaluer et améliorer les pratiques d'attraction et de fidélisation des talents

Programme

  1. Comprendre les enjeux de l'attraction et de la fidélisation des talents

    - Analyser l'impact d'une stratégie efficace d'attraction et de fidélisation des talents sur la performance organisationnelle

    - Reconnaître les tendances actuelles et les défis liés à l'attraction et à la fidélisation des talents

  2. Développer une marque employeur attractive

    - Définir et promouvoir une image de marque employeur forte et attractive

    - Utiliser les plateformes et les outils de communication appropriés pour attirer les candidats

  3. Mettre en œuvre des pratiques de recrutement efficaces

    - Élaborer des stratégies de sourcing pour attirer les talents

    - Conduire des processus de recrutement efficaces et équitables

  4. Fidéliser les talents par une gestion proactive

    - Identifier les besoins et les attentes des talents au sein de l'organisation

    - Mettre en place des programmes de développement et de rétention adaptés

  5. Évaluer et améliorer les pratiques d'attraction et de fidélisation des talents

    - Utiliser des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des initiatives

    - Identifier les opportunités d'amélioration continue et ajuster les stratégies en conséquence

Prérequis

  • Aucun prérequis pour cette formation

Publics visés

  • Responsables des ressources humaines
  • Chefs d'entreprise et dirigeants
  • Cadres et employés
  • Toute personne impliquée dans l'amélioration de l'environnement de travail

Modalités et délais d’accès à la formation :

  • Pour s’inscrire ou se renseigner sur une formation, veuillez nous contacter
  • Une fois inscrit à une session de formation, vous recevrez une confirmation d’inscription à la formation par email
  • Votre accès à la formation aura alors lieu au maximum 2 mois après confirmation de votre inscription
  • Au plus tard une semaine avant le début de la formation, vous recevrez une convocation à la session de formation

Méthodes mobilisées :

  • Méthode transmissive
  • Méthode démonstrative
  • Méthode interrogative
  • Méthode active
  • Méthode expérientielle

Modalités d’évaluation :

  • En début de formation : Évaluation des besoins et objectifs individuels
  • Durant la formation : Quiz et exercices individuels ou de groupes
  • Fin de formation : Quiz d’auto-évaluation ou passage de certification

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

  • Nous favorisons l’accès aux personnes en situation de handicap. En savoir +
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