Management

Renforcer la cohésion d’équipe

Cette formation vise à améliorer la cohésion au sein des équipes en entreprise. Elle est conçue pour aider les participants à comprendre l’importance de la cohésion d’équipe, identifier les facteurs clés qui la favorisent, développer des compétences essentielles en communication et collaboration, créer un environnement de travail positif et inclusif, et mettre en pratique des techniques pour renforcer la cohésion d’équipe.

  • Présentiel ou distanciel
  • 14h (2jours)

Objectifs

Ce que vous saurez faire à l'issue de la formation :

  • Comprendre l'importance de la cohésion d'équipe
  • Identifier les facteurs clés de la cohésion d'équipe
  • Développer des compétences en communication et en collaboration
  • Créer un environnement de travail positif et inclusif
  • Mettre en pratique des techniques pour renforcer la cohésion d'équipe

Programme

  1. Comprendre l'importance de la cohésion d'équipe

    - Définir ce qu'est la cohésion d'équipe

    - Reconnaître les bénéfices d'une équipe cohésive

  2. Identifier les facteurs clés de la cohésion d'équipe

    - Analyser les facteurs internes

    - Utiliser des outils d'évaluation pour comprendre les dynamiques d'équipe actuelles

  3. Développer des compétences en communication et en collaboration

    - Acquérir des techniques de communication efficaces

    - Mettre en œuvre des méthodes de collaboration

  4. Créer un environnement de travail positif et inclusif

    - Promouvoir un environnement de travail sain et inclusif

    - Apprendre des stratégies pour encourager la diversité et l'inclusion au sein de l'équipe

  5. Mettre en pratique des techniques pour renforcer la cohésion d'équipe

    - Participer à des exercices pratiques et des études de cas pour appliquer les concepts appris

    - Développer un plan d'action concret pour renforcer la cohésion d’équipe dans son propre contexte professionnel

Prérequis

  • Aucun prérequis pour cette formation

Publics visés

  • Managers et responsables d'équipe
  • Responsables des ressources humaines
  • Chefs d'entreprise et dirigeants
  • Toute personne impliquée dans la Gestion de Projet

Modalités et délais d’accès à la formation :

  • Pour s’inscrire ou se renseigner sur une formation, veuillez nous contacter
  • Une fois inscrit à une session de formation, vous recevrez une confirmation d’inscription à la formation par email
  • Votre accès à la formation aura alors lieu au maximum 2 mois après confirmation de votre inscription
  • Au plus tard une semaine avant le début de la formation, vous recevrez une convocation à la session de formation

Méthodes mobilisées :

  • Méthode transmissive
  • Méthode démonstrative
  • Méthode interrogative
  • Méthode active
  • Méthode expérientielle

Modalités d’évaluation :

  • En début de formation : Évaluation des besoins et objectifs individuels
  • Durant la formation : Quiz et exercices individuels ou de groupes
  • Fin de formation : Quiz d’auto-évaluation ou passage de certification

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

  • Nous favorisons l’accès aux personnes en situation de handicap. En savoir +
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